+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область
Можно ли в графике оптусков не прописывать дополнительный отпуск > Военное право > Интегральные показатели оценки эффективности территориального маркетинга

Интегральные показатели оценки эффективности территориального маркетинга

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область
Интегральные показатели оценки эффективности территориального маркетинга

В настоящее время проблемы оценки эффективности системы регионального управления исследуют многие российские ученые, внося определенные уточнения в сущность понятия эффективности, методологические подходы к оценке эффективности, в выбор альтернативных критериев и показателей оценки. Данная проблема решается и на законодательном уровне в виде регламентации процедуры оценки, определяющей содержание процесса оценки эффективности органов исполнительной власти субъектов РФ и показателей оценки. Обобщая результаты работ методологического характер, Волкова М. По мнению Волковой М.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как устроен маркетинг nskeks.ru ТАТЬЯНА ЖИЦКАЯ Руководитель отдела покупательского маркетинга

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Вы точно человек?

В последнее время вопросы брендинга все чаще становятся объектом теоретических изысканий и научных исследований. Тем не менее в этих исследованиях остаются проблемы, к анализу которых редко обращаются теоретики, среди них — оценка эффективности брендинга. Слабая теоретическая разработанность данной проблемы отражается и в реальной практике бренд-менеджмента. Несмотря на возрастающую потребность в точном измерении результативности мероприятий по созданию и продвижению бренда, в действительности лишь немногие компании реально применяют показатели эффективности брендинга.

Если же эти показатели используются, то они измеряют эффективность применения лишь отдельного мероприятия брендинга например, результативности использования инструментов маркетинговых коммуникаций по продвижению бренда , а не оценивают эффективность брендинга в целом как совокупности мероприятий по созданию и развитию бренда. Таким образом, возникает потребность в четкой методике, позволяющей оценивать эффективность различных мероприятий брендинга в комплексе, то есть в интегральной оценке эффективности.

В данной статье предлагается один из вариантов возможных подходов к решению обозначенной проблемы. Первая часть статьи посвящена краткому анализу существующих моделей оценки эффективности брендинга. Во второй части статьи предложен интегрированный подход к оценке эффективности брендинга, дано описание структуры и содержания основных этапов оценки в соответствии с предлагаемой моделью.

Дифференциация подходов к оценке эффективности Брендинга Понятие эффективности брендинга. Затраты на брендинг определяются суммированием понесенных расходов на создание и развитие бренда: расходы на его разработку, создание и продвижение с помощью средств маркетинговых коммуникаций. Информация по издержкам на проведение мероприятий брендинга, как правило, относительно доступна и удобна для обработки и анализа.

Однако при исчислении затрат необходимо оценивать следующие факторы: временной период, за который исчисляются расходы на брендинг; структурные составляющие затрат при оценке стоимости. Так, известно, что вложения в рекламу, с одной стороны, приводят непосредственно к увеличению продаж, которые измеряются сразу, с другой стороны, эти вложения создают узнаваемость и имидж торговой марки, что способствует будущим продажам; ставки дисконтирования при сложении затрат для приведения прошлых расходов к настоящему периоду.

Эффекты брендинга. Всякий эффект отражает степень достижения некоторого заданного результата, при оценке которого сравниваются фактические или ожидаемые показатели с заранее принятой целью запланированными показателями. Если же результат вообще не достигнут, то и эффективность теряет свое положительное экономическое значение. Так, в производственно-хозяйственной деятельности компании показатель эффективности выражает, как правило, величину дохода на единицу затрат, например рентабельность продукции [Бухалков, , с.

В брендинге определить понятие эффекта значительно сложнее, поскольку строительство бренда связано с созданием не только материальных, но и эмоциональных и символьных ценностей. Поэтому понятие эффекта в брендинге многоаспектно. Вследствие комплексного характера затрат и результата при оценке эффективности брендинга следует рассматривать набор эффектов брендинга. Представляется, что эффекты в брендинге можно разделить на эффекты восприятия, поведенческие и экономические.

Эффекты восприятия связаны с созданием осведомленности о бренде и формированием позитивного отношения к нему с помощью различных мероприятий маркетинговых коммуникаций. Поведенческие эффекты ассоциируются с формированием лояльности к бренду. Экономические финансовые и рыночные эффекты связаны с увеличением объемов продаж или доли рынка бренда, возрастанием марочного капитала бренда. Подходы к оценке эффективности брендинга. В настоящее время многие авторы в той или иной степени затрагивали вопрос об оценке успешности или эффективности брендинга, предлагая различные подходы к решению этой непростой задачи.

Ниже в обобщенной форме представлен ряд подходов и моделей, позволяющих оценить эффективность брендинга. Очевидно, что продемонстрированный краткий обзор не исчерпывает всех существующих подходов, однако большая часть оставшихся за его рамками предложений в той или иной степени сходна с приведенными ниже вариантами оценки эффективности брендинга. Модель Л. В г. Позже этот подход получил свое развитие в разработке матрицы, состоящей из двух столбцов внутренняя и внешняя оценка бренда и пяти строк видение бренда, организационная культура, задачи бренда, сущность бренда, внедрение и поиск ресурсов для бренда [de Chernatony, , p.

На рис. В рамках каждого из них были сформулированы вопросы всего 51 вопрос , позволяющие определить эффективность брендинга на каждом конкретном этапе строительства бренда. Ответы на эти вопросы даются по шкале от 0 до 5 баллов. По каждой из категорий рассчитывается интегральная оценка среднее арифметическое оценок по всему количеству вопросов в рамках определенной категории.

Оценка эффективности брендинга на различных этапах строительства бренда Составлено по: [de Chernatony, , p. Модель М. Шеррингтон M. Sherrington предлагает проводить оценку эффективности брендинга, используя ключевой индикатор эффективности Key Performance Indicator — KPI , который привязан к стратегии компании и ее конкретному видению рынка [Шеррингтон, , с.

С одной стороны, упрощение системы показателей, направленных на адаптацию к конкретной рыночной ситуации, оправдано. C другой стороны, существуют определенные границы упрощения, а следовательно, сводить такой сложный и многоаспектный конструкт, как бренд, к одному доминантному показателю неразумно. Кроме того, подобный подход все равно требует постоянного отслеживания силы жизнеспособности бренда и дополнительной проверки достаточности избранного доминантного KPI, что может не упростить, а, напротив, усложнить систему оценки в целом.

Модель Д. Гуру бренд-менеджмента, американский специалист Д. Аакер D. Оценить действенность использования активов позволяет система показателей рис. При этом автор считает, что эффективное управление брендами включает систему не только финансовых, но и поведенческих и рыночных показателей [Аакер, , с.

Как показано на рис. Пятая группа использует показатели, отражающие ситуацию, сложившуюся на рынке доля рынка, представленность бренда в дистрибьютивной сети. При этом, по мнению Д. Показатели приверженности 1. Ценовая премия 2. Воспринимаемое качество 4. Воспринимаемая ценность 6. Индивидуальность бренда 7.

Ассоциации с организацией Показатели осведомленности о бренде 8. Осведомленность о бренде Показатели рыночного поведения 9.

Доля рынка Рыночная цена и представленность бренда в дистрибутивной сети Рис. Подход Т. Муноза и С. Муноз T. Munoz и С. Кумар S. Kumar предлагают выстраивать систему оценки брендинга на основе трех классов метрик метрики восприятия, поведенческие метрики, финансовые метрики , которые дают возможность оценить эффективность брендинга [Munoz, Kumar, ]. При этом компания сама определяет, какие именно метрики будут включены в эти группы. Недостаток предложенной модели заключается в том, что она не включает в себя рыночные показатели например, показатели доли рынка и уровня дистрибуции бренда , сосредотачиваясь только на потребительских и финансовых метриках.

Исследование Д. Лемана, К. Келлера и Дж. Лемана, K. Фарлея, посвященного изучению метрик бренда [Lehmann, Keller, Farley, , p. К сожалению, данное исследование посвящено сугубо потребительским метрикам в большей степени — метрикам восприятия и в меньшей степени — метрикам поведения.

Тем не менее сформированные группы метрик могут быть использованы при построении общей модели оценки эффективности брендинга. Модель С. Дэвиса и М. Существует еще одна модель оценки эффективности брендинга — подход, предложенный С. Дэвисом S. Davis и М. Данном M. Dunn , на котором мы предлагаем остановиться несколько подробнее. Для разработки показателей эффективности брендинга С.

Дэвис и М. Данн предлагают использовать концепцию контактного брендинга. Она основывается на том, что путем выделения и контроля точек контакта бренда и потребителя можно оценить эффективность управления брендом. Для оценки эффективности брендинга Дэвис и Данн предлагают анализировать формирование опыта потребителей с позиции трех групп точек контакта потребителя и бренда, таких как: 1 опыт до совершения покупки; 2 опыт во время совершения покупки; 3 опыт после совершения покупки рис.

При этом авторы модели отмечают, что деление точек контакта на указанные группы весьма условно, так как одни и те же точки могут оказаться более чем в одной группе одновременно и влиять на поведение как потенциальных, так и реальных покупателей.

Первая группа точек контакта, направленная на привлечение новых потребителей, формирует знания о бренде до совершения покупки. Опыт контакта с брендом может быть приобретен в первую очередь благодаря воздействию различных инструментов маркетинговых коммуникаций: рекламе, вирусному маркетингу, PR-акциям, стимулированию сбыта. Эти средства маркетинговых коммуникаций нацелены на то, чтобы, во-первых, создать осведомленность о бренде; во-вторых, сформировать восприятие бренда и связанные с ним ожидания; в-третьих, донести основные выгоды и преимущества марочного товара до потенциального покупателя; в-четвертых, добиться включения бренда в комплект выбора покупателя.

При этом, на наш взгляд, не следует с помощью маркетинговых коммуникаций прежде всего рекламы завышать, преувеличивать ожидания покупателей от приобретения данного бренда, поскольку негативный опыт использования марочного товара после покупки может привести к разочарованию потребителей и нежеланию осуществлять повторную покупку продукции под соответствующим марочным названием. Вторая группа точек контакта формируется во время покупки. Она направлена на то, чтобы создать позитивный контакт потребителя с брендом во время совершения покупки.

На формирование благоприятного впечатления о бренде влияют качество обслуживания и профессионализм торгового персонала, атмосфера в магазине, мерчандайзинг, акции стимулирования сбыта на месте продаж раздача пробных образцов, дегустации.

Третья группа — контакты после совершения покупки. Она нацелена, во-первых, на поддержание благоприятного имиджа среди потребителей, совершивших покупку бренда; и, во-вторых, на достижение ими высокого уровня удовлетворенности от совершенной покупки.

Для формирования позитивного опыта после покупки очень важны мероприятия послепродажного обслуживания, гарантии, сервис. Однако главной целью формирования опыта, получаемого после покупки, является увеличение числа лояльных компании и бренду покупателей.

Интегральная оценка эффективности бизнеса

Фролов Д. Луговая О. Статья посвящена изучению зарубежного опыта разработки и реализации планов маркетинга различных территорий и формированию эффективной маркетинговой стратегии для российских регионов. Ввиду того что маркетинговая стратегия региона является одним из ключевых факторов его развития в условиях усложнения рыночной среды, предпринята попытка систематизации лучших зарубежных практик внедрения стратегического маркетингового подхода.

Комитет по архитектуре и градостроительству Москвы. Методические указания по экономическому обоснованию использования территорий, требующих рекультивационных работ, под массовое жилищное строительство. Минаев - зам.

Для целей управления необходимо иметь систему частных показателей и коэффициентов устойчивости финансовой и хозяйственной деятельности предприятия в связи с необходимостью принятия решений в любой момент времени. Количество используемых показателей достаточно велико и, что самое существенное, они разнонаправленные и невзаимозаменяемые. Следовательно, целостная оценка состояния предприятия в этих условиях невозможна. Исходя из данного положения, мы считаем, что для обеспечения методологического единства предложенная в работе система частных, показателей должна завершаться обобщающим показателем оценки уровня устойчивого развития предприятия, построение которого всегда являлось проблемой для любого экономического процесса. В отличие от частных показателей, которые предназначены для решения тактических задач, обобщающий показатель не несет информационного содержания, не дает оценки уровня устойчивости или неустойчивости предприятия.

Эталонная маркетинговая стратегия региона: синтез лучших мировых практик

В последнее время вопросы брендинга все чаще становятся объектом теоретических изысканий и научных исследований. Тем не менее в этих исследованиях остаются проблемы, к анализу которых редко обращаются теоретики, среди них — оценка эффективности брендинга. Слабая теоретическая разработанность данной проблемы отражается и в реальной практике бренд-менеджмента. Несмотря на возрастающую потребность в точном измерении результативности мероприятий по созданию и продвижению бренда, в действительности лишь немногие компании реально применяют показатели эффективности брендинга. Если же эти показатели используются, то они измеряют эффективность применения лишь отдельного мероприятия брендинга например, результативности использования инструментов маркетинговых коммуникаций по продвижению бренда , а не оценивают эффективность брендинга в целом как совокупности мероприятий по созданию и развитию бренда. Таким образом, возникает потребность в четкой методике, позволяющей оценивать эффективность различных мероприятий брендинга в комплексе, то есть в интегральной оценке эффективности. В данной статье предлагается один из вариантов возможных подходов к решению обозначенной проблемы. Первая часть статьи посвящена краткому анализу существующих моделей оценки эффективности брендинга. Во второй части статьи предложен интегрированный подход к оценке эффективности брендинга, дано описание структуры и содержания основных этапов оценки в соответствии с предлагаемой моделью. Дифференциация подходов к оценке эффективности Брендинга Понятие эффективности брендинга.

Интегральные критерии оценки эффективности бизнеса

Нашли опечатку? Спасибо за участие! Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках. Полный текст ВКР размещается в свободном доступе на портале НИУ ВШЭ только при наличии согласия студента — автора правообладателя работы либо, в случае выполнения работы коллективом студентов, при наличии согласия всех соавторов правообладателей работы. ВКР являются объектами авторских прав, на их использование распространяются ограничения, предусмотренные законодательством Российской Федерации об интеллектуальной собственности.

Методические рекомендации содержат основные положения проведения экономической оценки эффективности инноваций в дорожном хозяйстве и на транспорте. Методические рекомендации определяют теоретические принципы и практический порядок проведения технико-экономического обоснования нововведений и расчетов полезного и интегрального эффекта, а также уровня предельных цен на инновационную продукцию.

В настоящее время муниципальными образованиями огромное внимание уделяется оценке конкурентоспособности территории, так как это позволяет привлечь инвестиции на развитие и улучшение эколого-экономической обстановки в регионе. В данном аспекте позволяет достигнуть конкурентоспособность экологический маркетинг. Роль экологического маркетинга территории в бизнесе определяется тем, что территориальный маркетинг раскрывает потенциальные возможности производства и сбыта товара, определяет направления конкурентной борьбы, предлагает набор инструментов для стимулирования спроса, позволяет изучить и спрогнозировать состояние и развитие рынка.

Интегральные показатели оценки эффективности территориального маркетинга

Интегральные показатели оценки эффективности территориального маркетинга Тарасов Павел Степанович and Смирнова Диана Шамасовна Additional contact information Тарасов Павел Степанович: Астраханский государственный технический университет Смирнова Диана Шамасовна: Астраханский государственный технический университет Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика , , issue 2, Abstract: Территориальный маркетинг — это стратегическое и операционное средство, позволяющее использовать все возможности определенной территории. Правильно выбранная маркетинговая стратегия развития является основой повышения качества жизни населения и эффективной деятельности субъектов управления и бизнеса. Укрепление стабильности страны не представляется возможным без комплексной интегральной оценки эффективности маркетинговой стратегии развития территории.

С года, в направляемых в журнал статьях, ссылки на источники в разделах Библиография и References должны быть составлены в порядке их упоминания в тексте и независимо от того, имеются ли среди них переводные источники или источники на иностранных языках. C года редакция публикует материалы Документационного Центра Всемирной Организации Здравоохранения. Барскова, Р. Девишев, Л. Ranking medical organizations. Russian practice G.

Техническая библиотека гостов, стандартов, правил, нормативов. Все для информационного обеспечения технической службы Вашей организации. Все документы, представленные в каталоге, не являются их официальным изданием и предназначены исключительно для ознакомительных целей. Электронные копии этих документов могут распространяться без всяких ограничений. Вы можете размещать информацию с этого сайта на любом другом сайте. Правительство Москвы.

Территориальный маркетинг - это маркетинг в интересах территории, ее оценки эффективности использования элементов социально- экономического ИПСЭР 1 — интегральный показатель социально-​экономического.

Предлагаемая Вашему вниманию статья освещает вопросы практической методологии экспресс-анализа ключевых факторов развития бизнеса российского предприятия по сравнению с компаниями-конкурентами, оперирующими на том же отраслевом или территориальном сегменте рынка. Методологические проблемы экспресс-анализа сравнительной конкурентоспособности и уровня финансовой устойчивости предприятия и возможные пути их решения, приводимые в статье, на сегодняшний момент весьма актуальны для работников планово-экономических служб предприятия, а также менеджмента финансовых институтов коммерческих банков, инвестиционных фондов и пр. Введение Конкурентоспособность и финансовое состояние уровень финансовой устойчивости являются двумя основными факторами успешного развития бизнеса предприятия. За счет своих рыночных преимуществ предприятие получает возможность потеснить конкурентов на рынке, повысить собственные объемы продаж, в определенной мере воздействовать на среднерыночный уровень цен за счет манипулирования объемом продаж и, в конечном итоге, повысить свои конечные финансовые результаты величину чистой прибыли. Под уровнем финансового состояния финансовой устойчивости понимается наличие у предприятия свободных оборотных ресурсов финансовых резервов , позволяющих своевременно погашать задолженность по текущим обязательствам, а также оперативно реагировать на изменение рыночной конъюнктуры и финансировать новые программы производства и сбыта.

.

.

.

.

.

.

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область
Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. procinpilpe1970

    Дифференциация подходов к оценке эффективности Брендинга

© 2020 nskeks.ru