+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область

Сотрудничество с нпф

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область
Сотрудничество с нпф

Об ответственности и государственном мышлении, или как Минфин решил угробить одну из возможностей накопить на старость. Невыгодная независимость? Высказывания вокруг пенсионной реформы в Украине, прозвучавшие от главы миссии МВФ в Украине Рона ван Родена и реакцию на них вице-премьер-министра Павла Розенко, комментирует. Негосударственные пенсионные фонды требуют сохранения статуса неприбыльной организации без перерегистрации. Министерство социальной политики поддержало позицию УА АПФ по поводу необходимости исключения НПФ из перечня лиц, которым необходимо вносить изменения в учредительные документы для подтверждения статуса неприбыльности, и обратилось в Министерство финансов Украины с просьбой учесть особенности деятельности негосударственных пенсионных фондов и внести изменения в статью Налогового кодекса Украины.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Отзывы об ОАО «НПФ Согласие»

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

ВТБ Капитал Инвестиции и НПФ «Сафмар» договорились о сотрудничестве

Об ответственности и государственном мышлении, или как Минфин решил угробить одну из возможностей накопить на старость. Невыгодная независимость? Высказывания вокруг пенсионной реформы в Украине, прозвучавшие от главы миссии МВФ в Украине Рона ван Родена и реакцию на них вице-премьер-министра Павла Розенко, комментирует.

Негосударственные пенсионные фонды требуют сохранения статуса неприбыльной организации без перерегистрации. Министерство социальной политики поддержало позицию УА АПФ по поводу необходимости исключения НПФ из перечня лиц, которым необходимо вносить изменения в учредительные документы для подтверждения статуса неприбыльности, и обратилось в Министерство финансов Украины с просьбой учесть особенности деятельности негосударственных пенсионных фондов и внести изменения в статью Налогового кодекса Украины.

НБУ дискриминационно нарушает интересы будущих и нынешних пенсионеров - участников отечественных НПФ. При этом, НПФ не указаны в перечне лиц, в отношении которых применяется эта норма постановления.

Однако, они и не указаны в качестве исключения, в перечне лиц, чьи поступления в иностранной валюте не подлежат обязательной продаже на межбанковском валютном рынке. Со второй половины х годов прошлого века в Украине на государственном уровне с участием отечественных и международных экспертов обсуждалась и разрабатывалась концепция Пенсионной реформы, составляющей и органичной частью которой является добровольное персонифицированное пенсионное накопление.

Эта концепция легла в основу создания законодательного поля для решения одной из важнейших проблем для любого государства — обеспечение достойного уровня жизни людей пенсионного возраста. И хотя мы приняли закон, давший старт новой и необычной для Украины системе негосударственных пенсионных фондов, практически последними на постсоветском пространстве, закон получился одним из самых лучших по обеспечению надёжности пенсионного накопления и защите интересов будущих пенсионеров — участников фондов.

С другой стороны, законы такого типа выдвигают и повышенные требования к регулятивным органам, фондам, администраторам, КУА, банкам и прочее. Очевидно, что такой закон будет эффективно работать только при слаженной работе регулятивных органов, субъектов рынка и элементов саморегуляции субъектов рынка. Какие процессы и тенденции можно отметить, с нашей точки зрения, что нас ожидает в перспективе? Это и есть тема моего выступления. Что мы сделали и что планируем делать?

Создание новых субъектов системы добровольного накопительного пенсионного обеспечения НПФ и АПФ , а также нормативно правовой базы началось в году. По существу только с года в стране начали работать первые украинские НПФ и обслуживающие их компании в единой связке.

К этому времени относятся и первые попытки объединения этих субъектов в различные ассоциации. Представители Украинской ассоциации администраторов пенсионных фондов принимают активное и непосредственное участие в рабочих группах Верховного совета Украины и Госкомфинуслуг, тесно сотрудничают с Мировым Банком, с которым организовывали профессиональные слушания о развитии рынка НПО в начале года.

УААПФ совместно с профильным департаментом Госкомфинуслуг начала проведение регулярных консультационных семинаров для работников АПФ, которые вызывают всё больший интерес со стороны рынка. Ассоциация имеет план сотрудничества с передовыми учебными центрами по налаживанию системы подготовки специалистов, необходимых рынку, и по его заказу.

Наша Ассоциации сотрудничает с другими добровольными объединениями как в Украине, так и за рубежом. Сегодня ни одно важное событие в области негосударственного пенсионного обеспечения в Украине не проходит без того или иного участия нашей Ассоциации.

Можно с определённостью утверждать, что УААПФ не остаётся не услышанной государственными регуляторами, представителями различных сегментов рынка и международными организациями.

На сегодня УААПФ добровольно объединяет профессиональных администраторов пенсионных фондов, которые придерживаются принципов прозрачной конкуренции, и имеют необходимость продвигать и защищать свои интересы как субъекты рынка НПО. УААПФ декларирует необходимость:. Сегодня, на наш взгляд, такой подход породил у некоторых администраторов стремление к закрытости в работе.

Самое главное, что непрофессиональный финансовый подход, культивируемый регулятором с самого начала, к вопросам учёта, отчётности и контроля, создал возможность закрытой работы для АПФ. Возникла тенденция к превращению АПФ, которые, по сути, должны быть высокопрофессиональными с финансовой, операционной, программной и технической стороны центрами организации работы сложной финансово-инвестиционной системы НПФ, в простенькие бухгалтерии с дополнительными программными модулями и небольшим количеством персонала с зауженной квалификацией.

Такие АПФ, с их устаревшими узко бухгалтерскими подходами к персонифицированному учёту и определению эффективности инвестирования, не в состоянии обеспечить надёжность работы и повысить доверие участников и потенциальных участников фондов.

На сегодняшний день мы можем констатировать, что в течении последнего года в работе органов надзора наметилась тенденция перехода от доминирования формального контроля документов к мониторингу и регулированию рынка, основанному на анализе финансово-инвестиционной надёжности и устойчивости НПФ. Безусловно, УААПФ поддерживает такой подход, поскольку он ведёт к укреплению рынка и повышения к нему доверия со стороны потребителей — будущих пенсионеров.

Это раз. Необходимо внедрить понятные и простые правила взаимодействия рынка и регулятора с участием Ассоциации. Такие механизмы должны быть свободны от личных отношений с работниками регулятора, и представлять собой выполняемые всеми регулятором и рынком процедуры и правила. С этой целью УААПФ выступает за быстрейшие принятие общих принципов работы, создание рабочих групп и развитие взаимных консультационных семинаров. УААПФ может и должна помочь Регулятору качественно выполнять его функции с учётом практики и ситуации, сложившейся на рынке.

Развитие рынка НПФ Как бы это не казалось странным для отдельных лиц, рынок НПО на Украине есть и его субъектами накоплен определённый практический опыт, который важно понимать и использовать для дальнейшего развития пенсионной системы. В украинских АПФ работает много квалифицированных работников, имеющих самое продвинутое отечественное и зарубежное образование в области экономики, юриспруденции, финансов, информационных технологий, маркетинга, инвестиций и управления активами. Эти специалисты имеют не только практический опыт работы на финансовых и инвестиционных рынках, в банковской системе, но и серьёзный опыт операционной, аналитической работы непосредственно в такой специфической области как украинские и зарубежные НПФ.

Возможно, хотелось бы, чтобы таких специалистов было больше, спорить не стану. Эти специалисты работают в фондах, которые имеют накопленные активы, структурированные инвестиционные портфели, привлекают и общаются с вкладчиками и участниками на рынке.

Они не только выполнили регистрационные процедуры, но и смогли привлечь и обслужить конкретных людей и целые предприятия. Последние зачастую не обладают достоверной информацией, пользуются не фактами, а слухами и домыслами, употребляют умозрительные схемы и не критично ссылаются на какой-то другой зарубежный опыт которым тоже не очень владеют.

Понятно, что мы всегда будем благодарны за профессиональную и конструктивную реальную помощь, и мы, безусловно, приветствуем сотрудничество с грамотными и настоящими экспертами. Мы сделали попытку оценить некоторые тенденции на рынке, сложившиеся в году. В-третьих, можно сказать, что рыночной тенденцией является большая концентрация активов в фондах, которые администрируют АПФ с одной лицензией.

В-четвёртых, наметились несколько рыночных стратегий, которые осуществляют субъекты рынка. Эти стратегии можно определить следующим образом: нагнетание участников при меньшем внимание к сумме активов 1 , нагнетание активов при меньшем внимании к количеству участников 2 , нагнетание доходности 3 и сбалансированный рост системы показателей 4.

Следующим важным наблюдением над рынком есть фактическое разделение НПФ на две группы фондов, не связанное с законодательно возможным делением на открытые, профессиональные и корпоративные типы фондов. Первая группа фондов — это НПФ, ориентированные на прозрачную рыночную конкуренцию, предоставление наиболее качественной услуги участнику фонда — будущему пенсионеру, высокие международные профессиональные стандарты отчётности и учёта. Эти фонды, как правило, не связаны с крупными финансово-промышленными группами и не делают главную ставку на так называемый административный ресурс.

Сюда входят как фонды с украинскими корнями, так и с иностранными. Вторая группа фондов — это НПФ, которые фактически отражают цели основных инвесторов либо связанных вкладчиков и защищают внутригрупповые, кептивные интересы.

Они строят свою работу по логике и методологии закрытых схемных инвестиционных фондов венчурных. Принципы развития рынка, которые поддерживает УААПФ безусловно связаны с развитием в первом смысле, так как только на этих основах НПО в Украине может состояться как надёжная система, как часть пенсионной реформы Украины.

Основным для нас есть здесь — постепенное внедрение профессиональных стандартов, методических рекомендаций, изменение НПА и законов, которые бы только усилили защиту будущего пенсионера. Не менее важным есть и развитие технических правил для совершенствования оценки активов НПФ.

Реализация второго уровня или обязательного пенсионного обеспечения в Украине. Наша Ассоциация выступает за максимальное привлечение системы негосударственных пенсионных фондов к реализации второго уровня пенсионной системы Украины — обязательного накопительного персонифицированного пенсионного обеспечения. Это даст возможность использовать накопленные на третьем уровне практический опыт и знания, пенсионные технологии и специалистов. По нашему мнению, такой подход сделает пенсионную накопительную систему Украины более надёжной и профессиональной.

Усиление и развитие функций банков хранителей в обеспечении финансово-инвестиционной надёжности НПФ Когда сегодня говорят о системе НПФ, то зачастую о банках хранителях вспоминают в последнюю очередь. Возможно, это происходит потому, что их роль сводится на практике только к хранению ценных бумаг. Именно банк хранитель фактически контролирует денежные потоки в системе НПФ.

Можно сказать, что банковская система является одной из важнейших, если не самой важной, опорой для НПФ, для будущих пенсионеров. Надёжность банковской системы Украины — это надёжность и системы НПФ. А доверие населения к банкам на наш взгляд степень доверия населения к банкам среди всех типов финансовых учреждений самая высокая может способствовать и повышению доверия к системе НПФ.

Конечно, если банки хранители будут выполнять все свои функции в системе НПФ. Банков, которые потенциально могут быть хранителями то есть имеют лицензию на депозитарную деятельность всего Из них хранителей НПФ на сегодня только Остальные 34 банка играют пассивную роль. Практически не задействован потенциал банков в контроле над точностью оценки активов.

Для банковской системы Украины — негосударственные пенсионные фонды занимают место обычных клиентов, которые хранят ценные бумаги но с дополнительной бумажной нагрузкой для работников банка. Поэтому, УААПФ выступает за всемерное усиление роли банков хранителей в обеспечении надёжности НПФ, контроле точности оценки активов и динамики единицы пенсионных взносов активов.

Процессы саморегулирования на рынке По нашему мнению, на рынке может быть сколько угодно объединений его участников, но только одна СРО, которая выступает органом саморегулирования субъектов рынка, с одной стороны, и выполняет некоторые функции, делегированные регулятором — с другой стороны.

Такая СРО должна действовать на основании формализованных совместных деклараций и развивать концепцию пенсионной реформы совместно с рынком и регулятором. Украинская ассоциация администраторов пенсионных фондов является, прежде всего, добровольным профессиональным объединением администраторов пенсионных фондов, призванным выражать и защищать интересы субъектов рынка.

УААПФ как СРО призвана осуществлять определённые регулятивные функции, основываясь на принципах развития рынка, согласованных с регулятором и принятых членами Ассоциации к исполнению.

Несмотря на то, что надзор должен был осуществляться над небанковскими финансовыми учреждениями с большим объёмом операционной работы, вопросы финансового анализа и надёжности функционирования программного обеспечения практически не рассматривались.

АО НПФ «САФМАР»

Снижение размера налоговых выплат за счет сотрудничества с негосударственным пенсионным фондом. Благодаря сотрудничеству с негосударственным пенсионным фондом предприятие может достичь:. Остановимся более подробно на аргументах, касающихся преимуществ, которые получает работодатель, как вкладчик негосударственного пенсионного фонда, в части экономии на налогах и социальных платежах.

Сайт уважает и соблюдает законодательство РФ. Также мы уважаем ваше право и соблюдаем конфиденциальность при заполнении, передаче и хранении ваших конфиденциальных сведений. Мы запрашиваем Ваши персональные данные исключительно для информирования об оказываемых услугах сайта.

Отправлено Спасибо, Ваше письмо было успешно отправлено! Мы ответим Вам в ближайшее время! Мы управляем средствами будущих пенсионеров, инвестируя их в надежные и доходные инструменты, которые формируют пенсионный капитал наших клиентов. По данным ЦБ РФ на

Насколько выгодно сотрудничать с НПФ?

Основным направлением работы научно-производственной фирмы является осуществление оптовой торговли продукцией из области промышленной химии. Стоит отметить, что вся продукция представлена только авангардными и востребованными товарами, в отсутствии которых на сегодняшний день не действует ни одно из производств. Специалисты предприятия предлагают широкий ассортимент промышленной химии в Украине, имеющий приемлемые цены и условия. Высокий уровень качества и выгодное сотрудничество являются девизом и приоритетами, принятыми в предприятии за основу. Наличие тесных связей с мировыми производителями и лучшими перевозчиками грузов обеспечивает получение клиентами качественного товара в кратчайший срок. Представить современный мир в отсутствии химической промышленности невозможно. Промышленная химия стала тем продуктом, который используется людьми повсеместно и ежедневно. Спрос на нейтрализаторы, ингибиторы, активаторы, концентраты и реагенты различно рода с каждым днём неуклонно возрастает. Ни одна из отраслей экономического значения, а также ни одна промышленность не способны осуществлять полноценную работу и продолжать развитие без промышленной химии. Сделать правильный выбор и приобрести продукцию на предприятии - означает получить неоспоримые преимущества в виде:.

НПФ "Сотрудничество", ООО

Switch to English регистрация. Телефон или email. Чужой компьютер. Информация не указана.

Закон об изменениях в порядке назначения и выплаты пенсий вступил в силу 1 января года. Он предусматривает скоростное повышение пенсионного возраста с нынешних 55 и 60 лет до 60 и 65 у женщин и мужчин, соответственно, по году в год.

.

ВТБ раз­ви­ва­ет со­труд­ни­че­ство с АО НПФ «Ре­нес­санс пен­сии»

.

.

Корпоративные пенсионные программы

.

Российские железнодорожники избрали вариант сотрудничества с НПФ. В году коллегия Министерства путей сообщения России утвердила НПФ​.

.

ВТБ развивает сотрудничество с АО НПФ «Ренессанс пенсии»

.

Промышленная химия

.

.

.

.

.

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область
Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. tulomonsdel1972

    Темп прироста ФОТ

  2. nechoktico1988

    Индивидуальный пенсионный план

  3. haaconosub1975

    ВТБ развивает сотрудничество с АО НПФ «Ренессанс пенсии»

  4. Соня Б.

    Читать также

© 2020 nskeks.ru